企业律师和一次性尿布可能不是最逻辑的协会。但去年秋天，venable llp.一家直流律师事务所，举办了一个“劳动日”尿布驱动，为DCDB举办了一周近2,600个尿布！此次活动的成功突出了工作场所活动的重要性，并证明它不仅可以像学校和日本一样的孩子友好的工作场所，可以让员工热衷于尿布。以下是一些帮助计划成功的工作场所尿布驱动器。
（1）从可能正在提前的权力获取购买
venable于9月举办了尿布驱动器，但开始计划在6月份的驱动器日期。许多工作场所都有慈善和工作场所事件的旋转时间表，并且很早就迎接日历。
（2）合并竞争元素以推动捐款
即使在慈善事业中，人们因竞争而受到竞争的动力，这是一个事实。对于我们最近的驱动器，我们将办公室分成不同的团队，并为其中带来了最多尿布的团队提供了奖品。它不一定是超级有价值的奖品 - 我们是几箱甜甜圈 - 但是人们拥抱比赛，我们逐渐增加了所带来的尿布的数量。最后的奖品结束并没有带走竞选活动的任何慈善方面，它只是甜蜜的交易。
（3）招聘冠军在办公室
人们倾听那些他们接近的人，有几个人在一个职业活动中冠军的原因很重要。对于我们的驾驶，我们为每个师招募了一个“尿布船长”，并要求这些人与他们的团队联系并协调捐款。拥有几个备受尊重的工作场所领导者使得询问也会导致更加成功的运动。
（4）提供定期但不恼人的更新
工作很忙，往往很容易忽略一次性请求。为了使活动新鲜，我们每隔几天发送电子邮件，更新的团队总计和更新的捐赠请求。您不想经常发送更新，即人们会生气，但普遍更新是赞赏的，并将提醒人们如何提供帮助。
（5）提供替代品
有些人只是不舒服地购买尿布。其他人将如此忙碌的活动，他们将没有时间去商店旅行。因此，它有助于为人们提供在线或亲自进行货币捐赠的选择。我们还允许人们通过亚马逊向DCDB发送尿布，并获得信贷，因此远程办公室可以参与其中。亚博电子竞技官网让人们很容易，他们会给予。
（6）一年一度的事件 - 在“明年”中发言
一旦你有一个成功的驱动器的势头，就可以在日历上找到另一个明年。年度驱动器对DCDB非常宝贵，因为它们允许预测的捐赠计划，一旦您有一个驱动器，就会让它成为一年中的那个时间传统很简单。
规划工作场所驱动器很简单，DCDB有一个尿布驱动工具包拥有更多资源。请把车轮放在动作上，今天有一个工作场所尿布驱动！
- Kristalyn Loson，DC尿布银行债务家